Experiencia profesional de más de 35 años como Asesor, Consejero, Consultor, Gestor e Instructor en Capital Humano. Más de 20 años en Coaching Empresarial.

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Armando Juárez Chávez

Más de 35 años de Experiencia Profesional.


Más de 35 años como Asesor, Consejero, Consultor, Gestor e Instructor en Capital Humano. Más de 20 años en Coaching Empresarial.

¿Quién Soy?

Consultor en Capital Humano y Coaching Empresarial. Con más de 35 años de experiencia en todas las áreas y procesos de Recursos Humanos, en el sector de la Manufactura y los Servicios.

Concibo a las personas como el principal activo de toda organización, apoyando para que éstas sean el factor diferenciador y la ventaja competitiva.

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¿Cómo trabajo?

Centrado en las necesidades de nuestros clientes y asegurando la satisfacción total de los mismos.

Ofertando un portafolio básico de productos y servicios. Con absoluta disposición para desarrollar otros de acuerdo a las especificaciones de los clientes. Involucrándome proactiva, permanente y consistentemente.

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Misión y Visión

Ser la Firma de Consultoría en Capital Humano y Coaching Empresarial, más confiable, profesional y reconocida por sus clientes.

Contribuir al desarrollo integral del potencial individual, favoreciendo así el Liderazgo y el crecimiento permanente, sustentable y rentable para cualquier tipo de Organización y/o Institución.

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ESPECIALIDADES

Portafolios de Productos y Servicios

Coaching

Para facilitar la resolución de problemas o situaciones de conflicto de carácter intra e interpersonal a través del “enfoque centrado en la persona y en los resultados”.

  • Sesiones Ejecutivas Individuales.
  • Sesiones Ejecutivas con Equipos de trabajo.
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Cultura Corporativa y Gestión del Cambio

Identificando el estado actual en que se encuentra ésta: Conoce todo el personal la visión, misión, valores, objetivos, principios, comportamientos

Contribuir al desarrollo, implementación y/o redefinición de la Cultura Corporativa. Talleres:

  • Construyendo una mentalidad transformadora. (Gestión del cambio).
  • Entendiendo, comprendiendo y gestionando a las diversas generaciones, enfatizando en los Millennials.
  • El valor de los valores.
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Mejora continua

Desarrollar habilidades puntuales para la mejora continua de procesos, servicios y productos. Talleres:

  • Creatividad e innovación.
  • Proceso de resolución de problemas.
  • Proceso de mejora continua.
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Ambiente laboral

Diagnosticar el clima laboral y nivel de compromiso.

  • Acompañar en el diseño e implementación de acciones para reforzar el buen ambiente de trabajo y compromiso o para mejorarlo.
  • Facilitar la documentación de acciones implementadas para la mejora del ambiente laboral.
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Liderazgo

Identificar los estilos de liderazgo propios de la organización. Fortalecer el liderazgo alineado a la organización. Talleres:

  • Fundamentos básicos.
  • El liderazgo como factor crítico de éxito.
  • Desarrollo de líderes.
  • Liderazgo y trabajo en equipo.
  • Técnicas de retroalimentación para la mejora significativa del desempeño.
  • Manejo de conflictos.
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Talento

Diseñar acciones estratégicas para la atracción, retención y desarrollo.

  • Detectar y gestionar personal clave y con alto desempeño.
  • Identificar y gestionar personal con bajo desempeño.
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Headhunter

Para puestos Directivos y Gerenciales.

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Formación y desarrollo

Diagnosticar e implementar planes. Analizar, revisar e implementar métricas. Gestionar el Auto-desarrollo como competencia. Talleres:

  • Formación de Instructores.
  • Desarrollo de habilidades docentes.
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Comunicación

Mejorar y fortalecer la comunicación organizacional. Talleres:

  • Relaciones interpersonales que promueven el alto desempeño.
  • Juntas efectivas de trabajo.
  • Distinciones para lograr conversaciones productivas.
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Teambuilding

¿Se da el trabajo en equipo?, ¿Qué significado tiene el trabajo en equipo?, ¿Cómo se reconoce y alienta el trabajo en equipo? Talleres:

  • Formación e integración de Equipos de Alto Desempeño.
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Satisfacción al Cliente

Revisar y analizar protocolos de servicio y atención o diseñarlos e implementarlos. Talleres:

  • La satisfacción del cliente a través del servicio.
  • El manejo de objeciones en el proceso de ventas (Vendedor vs Asesor).
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La jubilación

Preparar psicológicamente al personal próximo a esta etapa de la vida. Taller:

  • El nuevo plan para vivir jubilosamente la jubilación.
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Desarrollo Humano

Acompañar los procesos “intra e interpersonales” a través de la facilitación de los mismos. Implementar grupos de crecimiento de acuerdo a las necesidades y especificaciones requeridas. Talleres:

  • Orientados a favorecer el manejo y la expresión de emociones, sentimientos, la reflexión y la acción.
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Outplacement

Asesorar a líderes y equipos de Recursos Humanos para diseñar acciones estratégicas y sensibles ante eventuales procesos de reajuste de personal o downsizing. Taller:

  • Preparación psicológica para líderes en los procesos de separación del personal.
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Capital Humano

Identificar el nivel de posicionamiento del Area de Capital Humano en la Organización, mediante un diagnóstico participativo para posicionarlo o fortalecerlo como “Business Partner”.

Implementar y/o Transformar el Área de Capital Humano.

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QUE DICEN DE MI

Testimonios y Valoraciones.

Manifiesto que tengo el honor de conocer a la empresa de HUMANICO desde hace varios años, que preside el Mtro. Armando Juárez, dedicado a la Asesoría y Consultoría de Capital Humano; con quien hemos tenido una relación profesional, como su cliente (Sapsoluciones.mx).

Arturo Rugarcia

Dir. Ejecutivo RRHH

Contar con un proveedor tan profesional y humano, es muy enriquecedor. El aprendizaje de llevar a la práctica todo lo visto en los talleres ha sido de gran utilidad para nuestro equipo de colaboradores. Extenderemos los talleres a otras unidades de nuestra organización y será parte de nuestros programas de capacitación y desarrollo humano para el 2023.

Julio Sanchez

Dir. C. D. Grupo DMI

Conozcemos desde hace 10 años al Mto. Armando Juárez Chávez. Director de su firma de Consultoría "Humanico" y hemos tenido experiencias de trabajo muy profesionales y altamente recomendables. Actualmente funge como nuestro Asesor y Consultor permanente.

Miguel Betancourt

Dir. Gral. Desarrollos Inmobiliarios Díada

Mi percepción sobre la capacitación que tuvimos con el Maestro Armando Juarez, fue una excelente experiencia en la cual aprendí demasiado sobre nuestro equipo de trabajo. Me dió una perspectiva diferente y muy amplia para fortalecer el equipo de trabajo causando un impacto muy positivo en mi y en todos mis compañeros. Esta capacitación que impartió el Sr. Armando a diferencia de algunas que he tenido en el pasado con otros coaches fue tanto entretenida como divertida fue diferente y muy entendible, tiene una manera para captar el mensaje súper efectiva. Todo el equipo de trabajo de El Molino estamos muy agradecidos con 'Humanico' y con el Maestro Armando Juarez por este gran cambio que aportó para mejorar nuestro equipo. Gracias por todo.

Carlos Alberto Rodríguez

El Molino Recidencial Golf Club

Armando buen día, quiero agradecerte y a nombre de los colaboradores de campo también expresarte que están muy contentos, se nota un cambio favorable en el equipo. Después quisiera platicar contigo de dos casos en específico que quiero saber tu opinión.

Roberto Carlos Carmona

El Molino Recidencial Golf Club

En lo particular me gustó mucho ya que la integración y conocer más a fondo a todos es muy bueno, por que nos conocemos más allá de una nómina, o de ser un número más como trabajador, me di cuenta de los sentimientos de los demas colaboradores, de sus habilidades, de su lado humano, y es así como se inicia a formar un gran equipo de trabajo. Espero seguir teniendo esos talleres en el futuro cercano.

Victor Hugo Aguilar Sánchez

El Molino Recidencial Golf Club


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$4500 x Hora

Satisfacción Garantizada




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